85后海归女硕士回乡养蜂带头致富 年售800余万元|古镇|蜜蜂

爱蜂网 2023年7月6日03:28:3185后海归女硕士回乡养蜂带头致富 年售800余万元|古镇|蜜蜂已关闭评论784

王淑娟与蜂农王兴福在蜂场。记者 王素洁 摄

这是王淑娟十分喜爱的一段旅程:摩托车在高低的小道上波动,时不时要趟过潺潺溪流,两米宽的山路两旁,一边是湍急的河流,另一边是葱茏的青山。“咱们青川的山是柔的,天蓝得不输墨尔本”。路上,这个从澳大利亚留学后回乡创业的85后女孩,不无自豪地对记者说。

一头及腰长发,牛仔裤、帆布鞋,笑脸很甜的王淑娟跟“董事长”的头衔看起来沾不上边。但便是这个28岁的川妹子,将家园四川青川县的土特产打出了响当当的品牌,她兴办的青川县森花王氏蜂业和青川县川申农特产开发有限公司年出售收入达800多万元,所出产的“清江源”唐家河蜂蜜,被视为青川的“地标性”特产之一。

在路上波动半个小时后,抵达了目的地——青溪古镇落衣沟村5组蜂农王兴福的家。53岁的王兴福是当地的养蜂大户,上个月刚刚参加蜀蕊蜂业专业协作社。由王淑娟一手打造的这个民间蜂业专业化协作安排,上一年请求建立时只要16户蜂农,而不到一年,已达140多户。就连最初“很不看好协作社”的王兴福,也被招引进来。

“从前咱们这儿有过相似的协作社,没给蜂农帮过忙,还私吞了不少畜牧局的补助。”说起从前被协作社“诓骗”的阅历,王兴福至今怒火中烧。因而,当传闻王淑娟的蜀蕊协作社时,王兴福心里是“适当瞧不上的”。

不过,令王兴福没想到的是,蜀蕊协作社的社员不只一分不少地拿到了政府补助,并且得到了此前从未有过的技能支持。“我听早些时候参加蜀蕊的蜂农说过,办补助的手续都是淑娟帮着跑的,她还在镇上设了个协作社技能辅导服务站,谁家养蜂遇到难题都能到那里处理,买蜂具也廉价得很。”

另一个让他卸下心防的理由,则来自对王淑娟这个“女娃”的敬服,“在国外读了硕士,还乐意回到山里带着同乡创业致富,这样有志气的年轻人了不得!”

但王兴福不知道的是,音乐教育专业结业的王淑娟读大学时“想都没想过”今后要回乡创业,在她本来的人生规划里,做一名音乐教师才是抱负的“正途”。直到2008年那场出其不意的灾祸来临,她的人生轨道呈现了180度的改变。

那年,“5·12”汶川特大地震产生,作为受灾最严峻的区域之一,青川约95%的房屋建筑被炸毁,满目疮痍的家园让王淑娟深受牵动,“特别想为这儿做点什么”,特别看到震后当地农人的优质土特产因销路不畅而“抱着金饭碗受穷”时,“那种想法就更激烈了”。

在全县森林覆盖率达71.5%的青川,得天独厚的生态环境下“出产”的蜂蜜、花菇、天麻、木耳等土特产,不只质优并且量大,“可没什么名望,产品附加值也低。”王淑娟说。

那些“牵动”在她心里扎了根,第二年从四川音乐学院结业后,王淑娟抛弃了上海一份不错的工作和去绵阳市一所校园当音乐教师的时机,挑选回到老家青川做个蜂农,“我其时认为养蜂最简单,并且青川唐家河自然保护区的野生蜂蜜质量很高。”王淑娟说。

毫无疑问,她的这一决议遭到了家人和朋友的竭力对立,父亲乃至气得“都不想认她”,“你一个从小学音乐的女娃,既不明白技能,也不会经商,还要到山里养蜂,太不像话了。”

但是父亲究竟没能“拧”过顽强的女儿,铁了心要养蜂的王淑娟凑了一笔钱,买了蜂群和蜂箱,然后往唐家河的大山里“一扔”,就没再多管。半个月后去看时,她的蜜蜂现已跑了一大半,“丢失惨了”。

尽管由于不明白养蜂技能吃了大亏,王淑娟仍是没有一点点“回头”的意思。后来,她转化思路,聘请了一位蜂农技师担任养蜂和收蜜,自己则首要担任营销。她先是创建青川县森花王氏蜂业,又树立养蜂基地,获得了安稳蜜源。与此一同,她开办青川县森花王氏蜂业网店,入驻“阿里巴巴”成都创业园,经过电子商务平台将产品销往全国各地,后来又在县城开起了“青川特产总汇”实体店,从事青川山珍的批发零售。

“营销为先”的理念下,王淑娟的蜂蜜生意逐渐有了起色,乃至一向不看好她的父亲也开端跟着她“打工”。不过,就在企业刚步入正轨不久,王淑娟又作出了一个出其不意的决议——出国留学。

“我不是一时心血来潮。”王淑娟说。近两年的创业进程,尽管积累了不少实战经验,但她也越来越有种需求获取更多常识的“紧迫感”,“我想学学品牌推行方面的内容,也想看看国外最好的蜂蜜是怎样做出来的。”

2011年,王淑娟考入澳大利亚迪肯大学,攻读传媒专业的硕士研究生。在国外两年,她简直尝遍了澳大利亚和新西兰各种品牌的蜂蜜,并查阅了很多关于蜜蜂饲养的前沿材料,“给我最大的感受是,必定要把品牌做起来。”她说。

其间,王淑娟曾对不少澳洲高级蜂蜜进行了检测,再将其与青川唐家河蜂蜜比较。检测成果让既她满意,又“抑郁”。满意的是,正宗的唐家河蜂蜜营养成分一点都不比那些国外高级蜂蜜低;抑郁的是,自家蜂蜜的品牌、包装、产品附加值与之比较“不知差了多少层次”。

跟着对品牌的认知进一步加深,王淑娟回国后开端着手扩展企业规模,一个深思熟虑的“动作”便是建立蜀蕊协作社。与此前的蜂农协作社不同,蜀蕊采取了一种“农户+公司+电商”的新式运营形式。具体来说,便是选用发起人出资,一致制造蜂巢、购买种蜂、一致管理的雇佣形式和收买入社蜂农质料的分配形式,一同为蜂农供给技能培训和巡回辅导,并充分利用电子商务平台,拓宽出售途径,然后构成集出产、加工、出售于一体的完好产业链。在王淑娟看来,这不只处理了安稳的蜜源,更重要的是确保了蜂蜜的质量和安全性,“究竟质量才是成果品牌的根底。”

这两天,她忙着在大山里四处跑,计划给协作社的每户蜂农都建个具体的档案,而与山中蜂农打交道时感受到的那种致富巴望和对协作社的信赖,成为她现在最大的压力和动力。就拿曾“一度抵抗”协作社的王兴福来说,参加蜀蕊不久,他就自动拿出自己的10箱蜂作为新巢框的试验品,“大家伙都想跟着淑娟把咱们唐家河蜂蜜的品牌打出去,期望值很高。”

除了这个最大的压力,王淑娟坦言,她也面临着创业以来最大的“困境”——在乡村招不到年轻人。本年3月,为拓宽销路,王淑娟与几个小伙伴建立了青川县智宸网络服务有限公司,“主攻方向”是乡村电子商务。但其间,呈现了“招不到年轻人”的困境。

年轻人更了解计算机操作和网络环境,接受能力也强,“但是乐意回来在乡村创业的太少了,比方咱们招客服人员,要求只要两个‘话多和热心’,可仍是招不到适宜的人。”王淑娟说。

不过,她对青川这片让人自豪的俊美山水充满信心,“回到家园我才发现,这儿是年轻人大有可为的当地。现在见到在外打拼的同学,我都告知他们,回来跟蜂农一同养蜂吧,这肯定是‘一本万利的甜美工作’”。

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